袁华寿：幸福民企谱就“华丽”乐章
40年光阴，如白驹过隙，袁华寿创办的泰州市华丽新材料有限公司（以下简称“华丽新材料”），已是全球PVC地板行业翘楚，行业内的“隐形冠军”，在美国建有工厂，在欧洲拥有两个自主品牌。
在外人眼里，袁华寿闯成了，且成就显赫，而在现年66岁的袁华寿看来，他实现“幸福”的梦想才刚刚开始。
在湖北武汉，他寄身同乡处，挑过土方、弹过棉花、捡过垃圾……在极度困苦的环境里，袁华寿表现出了他的过人之处——善于观察。
在武汉做苦力时，业余时间他掏过黄鳝、挖过泥鳅、摘过粽叶……不为裹腹，而是渡江进城出售。在当时的工友眼里，袁华寿是最早拿“双薪”的人。
如果说经商需要天赋，那么他善于发现商机、学习门道、总结得失就是他的天赋。
在被家乡富民政策吸引，返乡创业之前，袁华寿就已积累了1000多万元资产。2001年6月，他带着千万资产，毅然回乡，在江苏省泰州市姜堰区张甸镇工业集中区征用35亩土地，创办了泰州市华丽新材料有限公司，成为当地回乡办厂第一人。
在企业刚刚投产，销路尚未铺开之时，以前合作的客户给他第一笔80个集装箱订单，解了燃眉之急。经过几个月的反复磨合，产品逐步得到了经销商和国外客户的认可，订单源源不断。
袁华寿说，以前把苏北的废旧品卖到苏南去，勤奋就可以；现在要把产品卖到世界上去，单靠勤奋是走不通的。
自公司成立之日起，袁华寿就提出了“科技兴企、品牌兴企”的奋斗目标。2009年，他投入3000多万元对产品做技术改造，并引进新的生产线，“华丽”迅速从中低档产品迈入高档行列，打开了一个全新的国际市场。
在度过2008年那场金融危机之后，袁华寿的企业面貌焕然一新，欧美等国家客户陆续上门验厂、订货，企业年开票销售从2010年的“破亿”，跃升至2021年的30亿元。
只有站得高，才能望得远。谈及未来，袁华寿信心满满。他说：“掌握核心技术，再进行资源整合，不怕赢不了市场。”
一件是他当年走街串巷谋生时弹棉花的弹弓，谈及过往，他常会拿起来介绍一番；另一件是地球仪，每天上班袁华寿都要把办公桌上的地球仪转一转，再盯着看一看。
弹弓代表起点，地球仪则承载梦想——他要将华丽新材料打造成“挺进国际市场的航母”。
为此，华丽新材料除选择性购买如发达国家的PVC锁扣地板、圆边地板等国外专利技术外，企业自建的研发与检测中心也在源源不断地带来新活力。
从研发投入上看，2015年华丽新材料用于开发的费用达2841万元，2016年为3846万元，2017年为6964万元……带来的是公司发展上扬曲线亿元的新型秸塑材料生产线年，华丽新材料产业链延伸项目建成运营；2016年，投资6000万元，盘活两家倒闭企业，用于技术改造和扩大生产规模；2017年再次投资2.5亿元，新上超大卷材项目……企业规模随之增大，员工数也从最初的数十人，增至2800多人。
近年来，华丽新材料先后与法国TAK公司、美国SHAW、澳大利亚尤尼卡等行业龙头合作，开发大规模高档地砖和锁扣地砖、抽槽地砖、自吸地砖等新型产品。
2020年，华丽新材料在上海虹桥商务区投资1亿多元新建的“研发设计中心”和“贸易销售中心”，直接将企业触角从张甸镇延伸至国内国际合作最前沿。一个立足家乡，面向世界研发、生产、销售网络，就此完成架构布局，华丽产品“出海”自此有了更宽广通道。
“我希望把华丽产品打造成地板界的‘苹果’，在整个世界具有一定影响力。这是激励我不断前行的动力。”袁华寿说。
企业一路小跑，动力来自人才，袁华寿学历不高，但很早就意识到“人才就是生产力”。他认为，当好企业的厂长、经理，其实很简单，就如同当好一个瓦匠、木匠，一批建筑材料摆到你面前，你要会长有长用，短有短用，大有大用，小有小用。
建厂之初，他先后从外地聘请了30多位具有专长的人才进厂工作，并委以重任，配车给房，为他们提供充分的发挥才能的空间。如今，这批人都是华丽新材料的中高层，跟他时间最长的两位副总经理，一位16年，一位15年。
除了外引，他也把内部员工当人才教育培训，20多年间，袁华寿为培养员工成才不惜成本，先后花费数百万元，将重点培养对象送到国外，参加知名展会，或去行业顶尖企业学习深造。
袁华寿对人才的重视，对职工的关心一直为人称道。他认为：“企业好比家，员工好比孩子，只有让他们心情好了，他们才能精力充沛，传递正能量，让企业成为温馨和谐的大家庭。”
在华丽新材料，厂区喷泉戏水、音乐伴舞，花园式工厂环境宜人；职工宿舍，楼幢林立，房内空调、洗浴、卫生间等生活设施一应俱全。专业人才配车配房，普通职工同样食宿无忧。
2021年6月，泰州市工商联联合泰州市委统战部研究制定的《构建“幸福民企”工作指导意见》《“幸福民企”创建领导体系、指标体系和考评认定实施办法》等，华丽新材料件件卡位，样样达标。
袁华寿总结的“幸福民企”“十感”内容，在华丽新材料内部广为流传，内容有员工认同感、舒适感、安全感、成就感、责任感、安稳感、愉悦感、自豪感、归属感和幸福感，分别对应企业效益、环境、安全、培养、权利、社会信誉等要素。
袁华寿对“幸福民企”的归纳，更像是对华丽新材料企业文化的总结，员工的体验恰是如此：得益于“智转数改”，如今，华丽员工上班，轻松享受现代化工作环境；得益于6000万元的食宿投入，员工餐厅荤素搭配，休闲健身设施齐全，读书学习触手可及、党员生活丰富多彩……
企业党支部策划创新“党建+N”模式，定期举办各类活动，既丰富了职工工作、学习和生活内容，也营造了浓郁的家庭式“幸福”企业文化。
前年秋天，来自云南昭通的华丽员工邓顺龙，一度愁眉难展。他老家苹果滞销，全村人一筹莫展。得知小邓家的情况，袁华寿伸出援手，买下他家所有苹果，当作福利发给员工。全村的苹果有了出路，解了邓顺龙全家燃眉之急。
今年，一对黑龙江夫妇家庭遭遇突发事故，袁华寿立即捐款10多万元，帮助这对夫妻渡过难关……
华丽新材料有这样的一份表格，里面详细记录着企业周边适龄儿童就读、居民就医数据。依据这一些数据，华丽新材料每年定向给予扶持资金。
在教育领域，华丽新材料先后为“红烛”教育基金认捐了1000万元，企业出资100万元建立的张甸小学助学基金，目前已累计发放奖励资金和救助资金56万元，107位贫困学生因此受益。
为提升当地医疗水平，2020年袁华寿斥资500万元，为所在镇卫生院购买了飞利浦MX24排螺旋CT、奥林巴氏V290胃肠镜等两套设备，无偿捐赠给医院，提高临床影像诊断水平，惠及众多胃肠疾病患者。
“一个人真正的幸福是乐于助人、传递温暖。”这是袁华寿一直秉持的幸福观，并始终践行。
为实现“共同富裕”，华丽新材料热情参加“村企共建”，助力乡村振兴。累计出资300多万元，使张甸镇多个村拓宽了道路、修建了桥梁、改造了河道、绿化了村庄。
在他的带领下，华丽新材料党支部也纷纷行动，支部12位高管、党员职工累计捐资240多万元。党员带头做慈善，“小氛围”逐渐成了华丽新材料的“大环境”。
自就任张甸商会会长以来，袁华寿帮扶多家企业解决融资、扩建等难题，并建立名为“‘会’聚你我，一起向未来”微信群，引导264家会员企业共享资源、互帮互助、抱团发展，推动了商会工作温情化、规范化、品牌化。
张甸镇商会秘书长刘卫东深有感触地说：“2020年下半年投资1500万技改，购置大型卷板机、自动焊接机、数控车库等设备，还差300万元我给袁华寿会长打了求助电话，立马得到援助，使得技改项目提前一个月竣工，年新增开票销售1000多万元。”
“助人”“传递温暖”是袁华寿的幸福观，由此带出的“幸福民企”，不仅提升了非公有制企业幸福指数，也促进了企业可持续发展。如今，袁华寿与华丽新材料走向世界，他们以行动诠释“幸福民企”的核心要义，也在引领“华丽”迈向美好的未来。